לשבור את תקרת האקזיט

יזמות נשית, הנהגה ניהולית ומדיניות ציבורית באקוסיסטם הישראלי

מחברים

  • אלירן סולודוחה המרכז האקדמי פרס‎ image/svg+xml Author
  • סתו רוזנצוויג אוניברסיטת בן-גוריון בנגב image/svg+xml Author

DOI:

https://doi.org/10.64166/b91h7e80

תקציר

המחקר בוחן כיצד ההרכב המגדרי של הצוות היזמי וצוות ההנהלה בחברות סטארט־אפ (הזנק) ישראליות משפיע על הסתברות האקזיט של החברות. על רקע פערים מתמשכים ביזמות נשית, בגישה למימון ובהשתתפות נשים בעמדות קבלת החלטה, המחקר מבקש לברר אם נוכחותן של יזמיות ומנהלות בחברות סטארט־אפ משנה את דפוסי אסטרטגיות האקזיט. המחקר מבוסס על מאגר הנתונים IVC , וכולל 3,743 חברות סטארט־אפ טכנולוגיות שפעלו בישראל במהלך תקופה של כ־ 15 שנה, בשנים 1990 – 2014 . הממצאים העלו קשר שלילי בין נוכחות של נשים יזמיות בחברה לבין ההסתברות שהחברה תבצע אקזיט. עם זאת, שילוב נשים בדרג הניהולי של החברה משנה דפוס זה, ומעלה את הסתברות החברה לבצע אקזיט. מבחינה תאורטית, המחקר מדגיש את התפקיד של הזהות היזמית המגדרית ושל המבנה הארגוני בביצוע אקזיט, וממקם את המגדר כגורם המשפיע על מהלכים אסטרטגיים של חברות סטארט־אפ. במישור היישומי, הממצאים מצביעים על צורך בהעמקת הייצוג הנשי בדרגי הניהול, ובהתאמת תמריצים רגולטוריים שיקדמו את השתתפותן של נשים במוקדי קבלת החלטה – ובפרט בדרגי ניהול בחברות סטארט־אפ, לשם צמצום פערי מגדר והרחבת יכולתן של חברות סטארט־אפ בישראל לבצע אקזיט.

Downloads

פורסם

2026-04-15

גיליון

מדור

מאמרים

כיצד לצטט

סולודוחה אלירן, & רוזנצוויג סתו. (2026). לשבור את תקרת האקזיט: יזמות נשית, הנהגה ניהולית ומדיניות ציבורית באקוסיסטם הישראלי. ניהול ומדיניות ציבורית, 1(1), 6-23. https://doi.org/10.64166/b91h7e80